2020 година е невообичаена година и некои луѓе дури велат дека е ново доба откако светот влезе во новата нормала.Што значи новото нормално?Според Википедија, кога нешто што претходно било ненормално станало вообичаено, ние го нарекуваме ново нормално.

По пандемијата СОВИД-19, животот и начинот на работа на луѓето се менуваат и се менува моделот на раст на економијата.Во таква ситуација, има некои аспекти што треба да ги знаеме и треба да се направат некои прилагодувања.

1) Рецесијата на глобалната економија е неизбежна

Без разлика дали сакате да признаете или не, светските економии се тесно поврзани.Доколку пандемијата ширум светот не заврши, економијата нема да закрепне.Во меѓувреме, битката помеѓу превенцијата од пандемијата и економското закрепнување е како влечење на војна, сепак, треба да ја вратиме економијата, како и да ја контролираме пандемијата.

2) Прилагодете го препознавањето и живејте со предизвиците

Според сегашната пандемија, нема 100% сигурност за какво било предвидување.Затоа, треба да ги промениме нашите мисли и признание за да живееме со несигурности.На пример, треба да се навикнеме да носиме маски за лице и да одржуваме социјално растојание на јавни места.Сè повеќе луѓе почнуваат да купуваат работи преку Интернет и да го решаваат проблемот преку Интернет.А придобивките од новата технологија и дигитализацијата стануваат сè поизразени.Соочени со нова ситуација, доколку не можеме да дадеме никакво предвидување за иднината, она што треба да го направиме е да ја зголемиме нашата способност флексибилно да се справуваме со проблемите.

3) Фокусирајте се на тековниот бизнис, внимавајте на долгорочниот развој и најдете нова можност

Кога растот се забавува, а бизнисот е надолен, многу компании размислуваат повеќе за преживување отколку за раст.Дали се уште има шанси според новата нормала?Ако можете да навлезете подлабоко во вашиот тековен бизнис, ќе откриете дека сè уште има некои шанси, како што се намалување на трошоците и зголемување на организациската ефикасност.

Додека се фокусирате на тековниот бизнис, неопходно е да се внимава на долгорочниот бизнис.Тоа е да се каже, треба да го балансирате тековниот бизнис и идниот развој.И може да добиете некои нови можности за вашиот бизнис ако можете да направите некои севкупни аранжмани на долг рок.

Кога ненормалното станува вообичаено, не можеме да направиме ништо друго освен да се прилагодиме и да го направиме најдоброто што можеме во променливата ситуација.Како што вели филозофијата за управување со ризик на Huawei, претпријатието треба да биде растение наместо животно, бидејќи растението може добро да расте во какви било околности сè додека нејзиниот корен оди длабоко.